今年以来，息陬镇紧紧围绕“建设美丽乡村，打造宜居息陬”的目标，以硬化、净化、亮化、绿化、美化为重点，以推进城乡环卫一体化为方向，以美丽乡村建设为抓手，多点发力，多措并举，镇村面貌明显改善。
    一是强化领导，聚合力。成立以镇长为组长、分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组，制定出台《关于开展农村环境综合整治暨城乡环卫一体化工作的实施意见》，完善镇、管区、村、组四位一体的工作体系，明确各管区书记、各村支部书记为本管区、本村的第一责任人，结合“党员划片定岗联户”工作，各包保区域的党员干部为直接责任人，层层传递压力，层层落实责任，进一步把责任压实、工作做实。
    二是完善制度，强助力。为进一步提升基础设施水平，制定出台《加强村级公共服务设施建设的实施意见》，从农村公路保养修缮、村文化大院、群众文化广场等工作上给予财政资金奖补；建立镇、管区、村三级管理机制，制定《环卫保洁管理制度》、《环卫所管理制度》，完善保洁员考核制度，健全“门前三包”，以制度促规范抓落实。
    三是加强投入，增活力。抽调3名精干同志，新组建环卫所，专门负责环境综合整治；在原有村级48名保洁员的基础上，新增加18名保洁员，工资待遇提高到500元/月，仅此一项镇财政每年需多投入20万元；同时，重新配备保洁车辆、更换了保洁服装，提高了保洁员的积极性；同时，镇街驻地和曲尼路沿线等重点部位实行市场化服务，承包给专业保洁公司；形成以专业队伍为主、全面动员、多方参与的环卫队伍体系。
    四是强化督导，催动力。专门成立两个巡查组，分别负责两个管区的日常环境卫生督导工作，实行每天与保洁员签字，每月召开一次保洁员会议，按照考评情况发放工资，对保洁员实行末位淘汏。实行日督导、周考核、月观摩，对观摩成绩前三名进行奖补、后三名进行惩罚；将日常督导和年终总评相结合，成绩纳入村级千分制考核，作为年终评先树优的依据。（张新志 刘海韵）