市审计局立足审计工作实际，积极创新思路，不断完善机制，逐步建立起以建章立制为基础，以业务建设为平台，以量化考核为机制，以奖惩激励为手段的审计项目全面质量控制体系，全面提升审计业务质量。
    一是从建立健全制度入手，大力夯实审计业务质量基础。把制度建设作为各项工作的起点，积极建章立制、完善机制，先后研究制定了《曲阜市审计局审计业务“四分离”实施办法》、《曲阜市审计局审计项目“马上就办”工作实施方案》、《曲阜市审计局政府投资项目审计操作规程》等一系列规章制度，编制了多种常用审计业务文书格式及模板，确保对所有开展的项目及时加以规范和引导。同时，对审计业务流程和相应文书格式进一步调整、细化，按照“工作有依据、操作有规范、质量有保证、成效有体现”的原则，做到了审计业务工作程序化、规范化运作。
    二是提高服务质量入手，积极防范规避审计风险。坚持“一审到底，全程服务”的原则，把跟踪管理服务贯穿于审计工作的全过程。在年度审计项目计划制定之前，就进行广泛的需求调查、可行论证，做好集体商讨、民主决策，确保审计项目计划的科学性、合理性、实用性。逐步提高专项审计调查、绩效审计和AO计算机审计占审计项目的比重，充分体现审计工作服务地方经济发展和关注政策、关注绩效、关注民生的思路。对重点审计项目提前介入，对方案制定、现场实施、整理报告、审计执行实行“一站式”全程指导与管理。同时，大力改进业务流程，完善监督制约机制，注重加大审计横向延伸力度和纵向挖掘深度，从多方面有效防范和规避潜在的审计风险，确保审计目标如期实现。
    三是从落实工作责任入手，确保质量控制节点衔接有序。通过组织开展“审计质量从我开始”大讨论等主题教育活动，真正将“审计质量是审计工作的生命线”这一理念贯穿到审计工作的各环节，进一步增强全体人员的质量意识和责任意识。积极推行审计工作责任制和岗位质量过错追究办法，充分明确每个岗位责任人的质量控制职责，形成了“工作到岗，责任到人，督查到位”的工作责任运行机制。不断提高业务程序严谨规范意识，从调查了解、编制方案、送达通知、检查取证、征求意见、报告处理、整改落实等每个阶段，形成清晰明了的“流水线式”业务流程，真正实现无缝隙衔接，做到了质量控制由结果到过程、由静态到动态的转变，建立起了全方位、立体式的质量控制体系。
    四是从后续跟踪问效入手，全面考评审计项目质量并兑现奖惩。定期安排相关科室对审计项目实行认真回访，详细检查被审计单位对审计建议的落实采纳情况和审计决定执行情况，较好地杜绝了屡查屡犯的现象，提高了审计工作的影响力和威慑力。在每年年初，对各科室上年度所有完工项目进行工作指标量化公开考核，严格兑现奖惩，充分调动工作人员的积极性。

                                                                    （屈小忠）