我市按照“攻坚冲刺年”的要求，紧紧抓住后危机时代重大战略机遇，充分发挥自身文化资源优势，突出重点，强化措施，全力实现文化旅游产业新突破。
　　注重新景点开发建设，巩固提升旅游区域竞争优势。深化与上海复星公司、无锡灵山集团、浙江横店集团、中海外建设等知名企业的合作，加强“三孔”外围景区保护利用，着力实施明故城保护复兴、尼山朝圣之旅、石门山农业观光“三大文化旅游工程”，进一步丰富旅游产品，延长游客滞留时间，打破单纯依靠“三孔”旅游的局面，推动单一观光游向复合型游转变。
　　注重市场开发经营，提高文化产业经济效益。依托文化产业示范园大力开展文化产业招商，加快观水园酒吧街、孔子文化园等项目建设，引进新上一批产业项目，辐射带动动漫、印刷、书画等产业发展，拉长产业链条，彰显特色优势。创作旅游版舞剧《孔子》，精编《杏坛圣梦》，面向星级酒店和境内外市场推介演出，宣传推介曲阜，做大演艺品牌。依托孔子文化节，密切与国家旅游局的联系，与海内外大旅行社合作，策划节庆旅游活动，做大入境旅游市场和节庆品牌。依托游客服务中心，密切与旅游企业、景区景点的联系，打造旅游宣传促销的平台。充分发挥会展中心的作用，办好科博会、文博会等会展活动，发展会展经济，促进商务旅游。市场化运作春季祭孔、修学游、成人礼等体验精品。规划专门园区，引导古玩书画、石雕木雕等产业集聚发展。实施乡村旅游富民工程，鼓励民间投资利用荒坡、荒滩等发展旅游，扶持“农家乐”等旅游项目。
　　注重宣传促销，提高旅游市场份额。创新旅游宣传促销考核办法，建立工作业绩与收入挂钩制度，增强促销活动的实效性。抓住世博会、亚运会等时机，利用高铁即将开通、机场航线延伸等机遇，瞄准主要客源地集中促销，鼓励本地旅行社“走出去”促销。建立旅游目的地网络营销平台，密切与网络媒体合作，满足散客和自驾游市场需要。
　　注重改革创新，形成发展合力。深化文物旅游管理体制改革，整合资源，理顺关系，明确职责。进一步完善文化旅游指标考核体系，重点考核文化产业招商、固定资产投资、文化产业增加值、国内旅游及过夜游人数、旅游总收入及就业人口年增长、旅游业增加值占GDP及服务业增加值比重等指标。建立产业园、旅游集团、游客服务中心、景区服务公司等国有资产经营绩效考核办法，完善法人治理结构，支持有条件的进行股份制改造，实现低成本扩张。鼓励民营企业和市内骨干企业兴办文化旅游项目。强化导游管理，创新导游服务，组建景区专业化导游队伍。